熙地港（西安）购物中心亮相，“星球百货”同期试营业

2016-04-29 13:02:49

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4月28日上午，yy易游体育集团与美国塔博曼公司配合妄想的第一个项目——熙地港（西安）购物中心盛大开业。集团新、原主要向导配合出席开业仪式，并与西安市有关向导、塔博曼集团高层等，为新店开业剪彩。

近期，集团主要向导举行了调解，在合作伙伴、偕行业中引起了普遍关注。熙地港（西安）购物中心开业，新、原主要向导配合出席，向关注yy易游体育集团的各界人士，释放出鲜明的信号：yy易游体育集团将沿着转型厘革之路，继续向着“第三次创业”的既定目的前行。

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上午9:40，团结了中西气概的开业仪式，在购物中心店内举行。集团董事长刘毅在致辞中提到：西安是中国西北地区的商业制高点，我们十分重视在西安地区的结构与生长，现在yy易游体育集团在西安地区已经建设了包括百货、购物中心、奥特莱斯，涉及零售三大主力业态的完整业态国界。我们与塔博曼配合投资建设的熙地港（西安）购物中心，打造了西安首个“星球百货”主题百货，今天与各人一同晤面。

他说：西安是戎马俑的家乡，古丝绸之路的起点，一直以来是中国文化的交流、交汇重镇，对零售业生长是很是好的基�。颐瞧诖盼醯馗鄣目的芨鹘绱炊詙y易游体育集团新的熟悉与一定。

在现�。拦┞湃蚨鲁ぁ�CEO罗伯特·塔博曼先生揭晓了英文致辞。他以为与yy易游体育集团的合作，很是乐成。

集团向导刘毅、刘冰、杜宝祥、东嘉生与西安市副市长李靖，及塔博曼集团高层认真人，配合为新店开业剪彩。

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开业仪式竣事后，集团原董事长刘冰与塔博曼先生配合接受西安媒体的团结采访。

塔博曼先生以为：熙地港西安店已经抵达西欧购物中心的最先进水平。他说：无论在西欧与亚洲，我们选择合作伙伴的标准是完全一致的。熙地港的餐饮比例抵达30%，同时还引进了影院、健身场合、儿童教育等，切合中国消耗者需求的多个合作项目。在回覆为何选择西安作为首家门店开设地问题时，他说：中国的二线都会已经抵达美国一线都会的生齿标准，具有很是大的消耗潜力。若是以后有很好的合作条件，也会思量在其他都会，包括一线都会开设新店。

刘冰以为：首家门店选址西安，既有对西安商业气氛的思量，也有从投资本钱方面的思量，以相对的本钱优势加入市场竞争，是我们的一定选择。在回覆是否通过与塔博曼合作，yy易游体育集团将要引进新的西欧品牌问题时，她说：现在，我们双方的合作主要集中在熙地港项目上，将凭证双方合作的深度、广度，再思量是否举行商品品牌方面的合作。

刘冰与塔博曼先生还划分回覆了记者询问的针对“线上线下”营业开展的有关情形。

集团副总裁王宇率领奥特莱斯公司团队加入了开业仪式，同时对熙地港西安店的商品品牌结构等，举行了实地相识。副总裁尚喜平率领郑州购物中心准备团队，也来到西安。

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此前一天晚间，集团向导在下榻旅馆与塔博曼集团高层认真人碰面，双方回首了合作期以来，各项事情取得的希望。

刘毅说：中国的市场正在爆发新的转变，新的机会也将一直泛起，我们通过与塔方的合作，建设一个越发国际化，越发开放的商业中心样本。我相识了前期合作计划和现在的希望情形，我以为我们之间的合作是很是乐成的，尤其是在刘冰董事长的向导下，为我们双方的谈判和项目推进历程，打下了坚实的基础。

塔博曼以为：yy易游体育团队的专业性和专注度，给我留下了深刻的印象，我希望双方的合作不止于即将开业的两个项目，未来能开出更多能够知足中国消耗者需求的购物中心。

刘冰说：此前我们与塔博曼公司有着三年多的合作历程，明天将是第一个合作项目的降生日，我们很是期待，希望降生一个康健、有活力的“宝宝”。

集团总裁杜宝祥加入熙地港（西安）购物中心开业的媒体沙龙。杜宝祥向西安各大媒体记者先容了yy易游体育集团与美国塔博曼公司合作的配景与项目希望。团结西安与郑州合作项目，他说：随着零售业竞争形势的生长，未来的市场增添将主要集中于二、三线都会。差别化、信息差池称正在一直削弱，中国二线都会的消耗能力正处于较快上升期。西安、郑州不但是区域性的龙头都会，更是对西北地区和中原地区消耗引领，起着至关主要的作用。高品质购物中心的进入，为发动区域消耗一定爆发拉行动用。

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当天，集团向导还来到正在建设的西安“周礼小镇奥特莱斯”项目施工现�。嗍豆こ探龋牒献鞣饺险嫒司傩辛松钊胂嗤�。

同时，一行人实地审查了位于西安市临潼地区的“西恩奥特莱斯”项目。

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坐落于购物中心内的西安yy易游体育2店（即：星球百货），今天同期进入试营业。今天下昼，西安2店召开管理职员聚会。集团向导就此前准备事情希望，以及在购物中心整体开业后，谋划事情的开展，提出了有关要求。

西安两店总司理陶晓纲谈到准备理念时，说：我们希望倾覆一些古板的工具，捉住一些看似无意的因素，做出自己的特点。

正在准备另一家熙地港购物中心主力店的郑州店总司理宋新建提到：在购物中心内做主力店，最大的难度仍然是品牌招商问题，西安店此前的实践、探索，将给我们提供一些履历。

杜宝祥就购物中心与百货店的运营模式差别提出：购物中心与百货店在盈利模式、装修用度分摊、人工本钱等方面，都有显着的差别，我们在妄想购物中心中的主力店时，对此要有足够苏醒的熟悉。

他以为：西安2店在立异突破方面举行了大胆的实验，是值得一定的。可是，在准备妄想告竣方面仍然保存着显着的差别。这其中有供应商态度审慎的问题，也有之前属地没有强店支持的问题，同时也有主观起劲的因素。

他说：百货店的培育期不应该凌驾三年，第三年若是不可打平，就失去了存活的价值。百货公司自己的客层需求应该吃准，我们转型不料味着原有的品牌、品类不做了，而是选择性的怎么做的问题。他要求西安店团队要有强烈的�；馐叮莆战诘悖莆兆】档钠趸铀俚鹘獬绦颍缛辗浩鹱罴研Ч�。

在聚会召开时代，集团党委副书记东嘉生已与合作方塔博曼认真人，去往郑州熙地港项目准备现场。

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